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2018-10-11 15:06:00     作者:焦欣欣

  为认真贯彻落实“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享”的理念,积极弘扬中华民族孝亲敬老文化,进一步提升员工对企业的归属感,增强企业发展凝聚力,切实将关心关爱员工的福利政策真正落到实处,近期,方大集团根据方大特钢实际情况,重新调整方大特钢“孝敬父母金”政策。即:将轧材月度平均日产由原来的13500吨调整为12600吨,对该公司钢铁板块的在册在岗正式员工(不含下属子公司)、劳务派遣工、返聘员工的父(母)或配偶父(母)发放“孝敬父母金”1000元/月·人。为此,该公司上下干劲倍增、摩拳擦掌,纷纷表示,一定不辜负方大集团董事局主席方威对广大员工及其父母的关心关爱,努力争取平均日产材达到12600吨目标,以实际行动让这份关爱完美呈现在每位员工父母面前。

  该公司通过总经理办公会、早会等形式,号召大家,上下一心,鼓足干劲,团结协作,奋发作为,运用好“系统化生产,大兵团作战”理念,以实际行动,争取实现平均日产12600吨材目标,让1000元“孝敬父母金”实实在在入账到每名干部员工父母的银行卡上。各部门及二级单位士气高涨,精诚团结,誓要夺取平均日产12600吨材目标的胜利。生产指挥中心以“满足轧钢厂生产需求”为重点,运筹帷幄,科学组织,积极协调,实时跟踪各单位生产和设备运行情况,及时调控、掌控生产经营工作;根据炼铁厂、炼钢厂生产实际,适时调整破碎铁的添加量或氧气的供给量等,做好工序间的衔接协调;合理组织消化1.7万吨坯料,降低钢坯库存量。炼铁厂在保证高炉稳定顺行的情况下,确保日均产量大于10000吨;在保证成本最优情况下,力争铁水产量大于10200吨/日。炼钢厂围绕“保安全、护好炉、稳操作、控温度、降总装、快节奏、做铁耗”的总体思路,深挖内潜、精细化管理、团结协作,狠抓生产,瞄准日产158炉目标,充分用好每一度温度及每一公斤铁水多产钢。轧钢厂以班产保日产,以日产保月产,确保月度产量目标任务的完成;且优化排产组织,合理协调各线生产规格,使各线的热装与计划相匹配,提高热装率,提高产能;持续开展13项赛马工作,鼓励先进、鞭策后进,提升全厂各项指标、产量。其他各生产单位及部门则做好上下道工序的开户注册送体验金68与联动,做好生产辅助与保障工作。

编辑:刘经纬     来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网
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