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驯服“齐鲁第一高炉”
———山钢日照公司炼铁部保5100立方米高炉稳顺运行纪实

2018-11-08 09:28:00    

  本报通讯员 王梅霞 黄燕

  10月27日,山钢日照公司炼铁部部长蒋学健上班后的第一件事情,就是迅速查看当天高炉的几个主要指标。

  风量:7000立方米/分。

  喷煤:55吨/小时。

  压差:185千帕……

  “产量已达9600吨!”这个数据让蒋学健难掩内心的激动。继9月13日高炉创出万吨产量后,波动的指标和产量就不断撕扯着炼铁人的心脏。如今,“齐鲁第一高炉”———山钢日照公司1号5100立方米高炉指标日渐向好,产量稳步攀升,再次向日产万吨大关逼近!

  “齐鲁第一高炉”于2015年9月16日开工建设,经过26个月的艰辛努力建成;2017年12月19日20时,开炉成功,当月实现达产。这是该公司首次建设、运行如此大规模的高炉,对整个团队都是一个严峻的挑战。为了确保该高炉稳顺运行,日照公司的炼铁人为之奋斗了许久。

  直面困难 加强工艺技术攻关

  9000吨、8000吨、7000吨、6000吨……进入今年第二季度后,该高炉铁水日产量持续降低,风量加不上、炉况不稳定,一个个当头棒打在炼铁人的头上。

  “难!很难!”“煎熬!很煎熬!”只有这些词汇,才能体现出炼铁人那段时期的心理状态。

  “要加强设备管理、工艺技术攻关,进一步探索高炉操作运行规律,为高炉生产稳定运行提供可靠保证。”日照公司党委书记、执行董事陈向阳对高炉生产运营提出了明确要求。陈向阳,公司总经理王继超、副总经理王子金亲临高炉主控室,与专家、技术骨干详细分析原因,确定高炉操作方针。

  面对高炉运行中的阶段性波动,日照公司和炼铁部召开两级高炉攻关会议,逐步探索高炉运行规律;利用“请进来,走出去”等形式,借鉴国内外先进操作经验,逐步建立符合操作实际的参数群;以问题为导向,将生产过程中出现的各类问题以及后续改进措施,逐一固化成相对成熟的管理文件,确保生产稳定可控。

  8月3日,看火高级技师杨胜勇在群里分享了一个自己制作的关于看火操作注意事项的PPT,类似这样的分享在群内有很多。烧结作业区通过建立与技术室的交流平台,采用一个科室对一个作业区的“一对一”方式,随时在线解决生产难题。

  “让高炉‘吃’上了可口的‘饭菜’,‘脾胃’功能才能健康。但越在非常时期,高炉的‘胃口’越刁钻。我们成立了两个攻关组,分别由公司生产部和本部生产技术室牵头,通过‘把外围、抓内控’双向攻关确保烧结矿质量稳定,为高炉输送合格‘可口’物料。”炼铁部烧结专家崔永诗说。

  提高能力首先要提高各级班子的能力,从而达到人岗相适、人事相宜,人尽其才、才尽其用。

  8月11日,炼铁部召开全体干部大会。此次会议提拔任用了3名副经理干部,并调整优化了干部队伍,也是确保高炉顺行、明确下一步工作战略的一次重要排兵布阵。蒋学健在干部大会上明确指出,关键时刻,领导干部要打指标带队伍,找到应对困难的方法,凝心聚力推动发展。

  解放思想 鼓励全员献计献策

  由于炼铁部此前没有操作5100立方米大高炉的经验,为聚众家之力共同为高炉顺行出谋划策,炼铁部每天早上都召开由王子金亲自坐镇,焦化部、能环部、设备部、科技质量中心等15个单位参与的公司保产协调会。

  “七分原料、三分操作”,高炉稳顺运行要抓源头,需要解决的首先是原料问题。为把控好入炉原燃料,科技质量中心加大对原燃料的检验力度,检验指标更加细化、标准、规范,提供了准确可靠的一手数据。焦化部就如何适应高炉燃料需求,成立攻关小组,先后对入炉焦炭指标进行5次调整,将焦炭指标控制在合理范围,符合高炉生产要求。针对进口铁矿石对大高炉的适应性,炼铁部重点围绕配矿开展工作,持续优化配矿结构,将烧结矿、球团矿冶金性能稳定在高水平。

  高炉运行波动问题就像冰山,呈现在视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8。解决问题的核心和根本在于转变观念、解放思想。

  “出现设备故障,不推不怨,要以强烈的责任心先行解决问题,理性分析,查找原因。”这是高炉机械点检员刘志新在大讨论活动中的感言。炼铁部在全部范围内开展“保高炉顺行,我该怎么办?”解放思想大讨论活动,经过讨论,“跳出高炉看高炉”“高炉不顺就是公司不顺,高炉不顺就是炼铁部不顺,高炉的不顺和每一名职工都息息相关”等一系列理念逐步融入干部职工的血液。

  此外,炼铁部邀请各方专家会诊,查“病症”,找“病根”,开“药方”;开启设备“特护”模式,优化配料,保证烧结矿粒级和冶金性能、焦炭达到使用水平,及时调剂物料成分,大胆采用更适合高炉的新技术、新工艺……各工作区迅速响应,发动职工献计献策。困难和挫折面前,整个炼铁部和公司目标一致、全力以赴。炼铁部在应对生产阶段性波动的过程中,眼睛向内,严管理、细管控、实作为,也进一步锻炼了队伍。

  执着奉献 彰显炼铁人的风采

  回首之前的100多个日日夜夜,饱蘸着炼铁人的艰辛付出,饱含着公司领导的殷殷关切。

  7月13日23时30分,炼铁部副部长马振军又接到了王继超的电话:“高炉指标怎么样?原料品质还可以吧?”平静的询问声中难掩王继超内心的担忧。在高炉运行不顺的那段时间里,每一位值班的部长都多次在深夜接到王继超的电话。

  8月18日的公司调度晨会上,看到王子金布满血丝的双眼,同事们就知道,他又在高炉值班室奋战了一宿。“那段时间他嘴里经常长溃疡,水都不敢喝,但他仍然24小时和我们一起靠在炉子上!”高炉值班室的一名岗位工说。

  “为保证高炉整体运行稳定,我部生产技术人员制订了详细的生产保障预案,24小时盯守岗位,及时处理高炉生产过程中的突发问题。”在7月16日的保产协调会上,炼铁专家李春路声音嘶哑,他已经连续工作了三天三夜。一高副主任弥希雨、主任助理杨雷等技术骨干,三天两头加班已是常态。

  高炉配管工区区长徐涛,和爱人、孩子两地分居。有一次两个孩子同时病了,徐涛看到微信摄像头里两个孩子蜡黄的小脸,爱人在那边哭,他在这边哭。

  在这场攻坚战中,许多团队的协作和奉献也让人动容,蒋学健感慨:他们太辛苦、太累了!

  在高炉非常时期的几个月里,炼铁部实施“2人一组、12小时一班次”的部长值班制度,部长们累了就在桌子上趴一会,部里为他们在公寓准备的房间,很少有人用。有一次高炉进行非计划休风,在人手告急的情况下,1号高炉车间主任张吉刚试着给正在休假的炉前工李建军、郑春泉、丁刚打电话,3人都第一时间赶到了休风现场。范旭、苟毅等一线职工被抽调出来帮助恢复炉料,每天他们都坐21点的班车下班,两个月里一个班都没休过。

  6月1日1号高炉休风现场,手持各式工具穿梭其间的干部职工,红色、蓝色、白色的安全帽犹如飘动的彩旗,和着现场的哨声、金属的撞击声,绘就了一幅波澜壮阔的画卷。又有谁能知道,就在那天,奋战在现场30多个小时的安全员刘建斌忘记了自己的生日,错过了妻子精心准备的寿宴。 

  这幅画卷里的主角,都和刘建斌一样,有一个共同的信念,那就是———为高炉顺行做出自己的贡献。

  (此文刊登于《中国冶金报》2018年11月8日2版) 

  

 

编辑:宋玉琤     来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网
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