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厚植群众土壤 提升工作绩效
———山钢股份莱芜分公司焦化厂10年党建纪实

2018-08-15 09:01:00    

  本报通讯员 崔赵蕾

  100余场次会议、3700余条建议、100%满意率……这组数据来自日前山钢股份莱芜分公司焦化厂党委坚持10年召开的月度“和声平台”例会。

  从2008年大力推进党组织创建工作开始到2018年的10年间,山钢股份莱芜分公司焦化厂党委持续不断加强党的建设、持续不断提升党员素质、持续不断发挥党委开户注册送体验金68功能,夯实了党建根基,激发了创新热情,厚植了群众土壤,提升了工作绩效。该厂连续8年保持山东省文明单位荣誉称号,连年被评为莱芜分公司“学习型开户注册送体验金68型创新型党组织建设标杆单位”“党建工作先进单位”。在今年山钢“七一”表彰会上,该厂党委再次被山钢评为“先进基层党委”。今年前6个月,该厂生产优质焦炭185.89万吨,销售化产品15.35万吨,实现化产品销售收入5.04亿元,圆满地完成了各项目标任务。

  长抓严抓不松懈

  “干工作不能虎头蛇尾,不能半途而废。凡是经实践检验有用有效的工作就要一抓到底不松懈。”该厂党委书记姜世远说道。由该厂党委负责人亲自带队、一半支部书记参与组织的党支部分档检查,季季开展,从未间断。不仅如此,月度、年度对党支部、党小组的检查也始终如一。这些“月考”“季考”“年考”成为检验基层党建工作的“试金石”。其中,该厂回收一车间党支部是获得该厂支部季度检查最高档次数最多的单位之一,其两个党小组在今年的年度评选中也同时被评为最高档的“AAA”级党小组。即便如此,该厂回收一车间党支部书记张文阁在进行基层党组织建设相关工作时仍不敢有丝毫松懈。“检查时小组成员可是‘瞪起眼来’提意见,因此,平时每项工作必须得尽全力做到位,否则到时肯定坐不住!”张文阁说。

  全面推进不“掉队”

  “十三个党支部随便查!”早在2013年,该厂党委就响亮地提出了这个口号。在“三型”(学习型、开户注册送体验金68型、创新型)党组织创建过程中,该厂党委全面推进党支部建设,不允许有任何一个支部“掉队”。每次季度检查,13个支部按照检查得分自高到低分为三档,考评结果在全厂公示。“如果经常排名在最后一档,真觉得脸上挂不住!”这是很多支部书记的心里话。正因如此,各党支部书记都格外“较真”,严格对照考核细则开展工作,整理台账,认真核对得分,反思总结,整改提升。

  中层干部荐书、管理人员授课、中层干部调研报告、作风建设规划……该厂党委紧抓管理人员“关键少数”,全面锻炼“学、思、干、说、写”5种能力,全面加强作风建设,全面提升“马上就干、干就干好”的执行力,不允许任何一名管理人员“掉队”。

  近日,3名“被帮扶”党员以满票的评议满意率,获批解除“帮扶”。据了解,该厂党委建立党员“帮扶提升”机制,各支部根据“三型”党员建设细则对党员评判打分,得分不高、评议不好的党员被列为“帮扶对象”,该厂党委为其指定帮扶责任人,建立帮扶档案,评定合格后解除“帮扶”。同时,该厂党委坚持开展“党员学习行动月”等学习教育活动,组建各类攻关团队,开展多种实践活动,确保每一名党员都不“掉队”。

  稳中有进求突破

  重思考、重创新、重突破,是山钢股份莱芜分公司焦化厂各党支部在多年的党组织创建过程中形成的“惯性”。“职业生涯规划、党员绩效考评等很多党委大力推行的工作,最初就是由支部最先尝试的。支部的创新助推了党委工作的提升,而厂党委在与时俱进中的坚持和发展也涵养了创新突破的生态。”该厂党委副书记杜富仁说道。

  10年间,该厂党委在长抓严抓党建工作的同时,不断根据新形势、新任务,完善、创新党建工作的思路和目标要求,从“一个党员一面旗帜,一个小组一处亮点,一个支部一个品牌”到“13个党支部随便查”,从“做合格党员,建过硬支部”到“精益党建”,从“品牌亮化”到“规范+品牌+突破”……在7月份政工例会上,该厂党委书记姜世远又提出“所有支部到今年底要全部达到‘过硬党支部’标准”的要求。

  (此文刊登于《中国冶金报》2018年8月15日6版) 

编辑:宋玉琤     来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网
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